Toujours neutres
Nous ne revendons aucune plateforme et ne touchons aucune commission d'apport. Lorsque nous recommandons un système, c'est qu'il convient à votre activité — et nous vous dirons lorsque la bonne décision est de conserver l'existant.
Fraventure est un cabinet de conseil indépendant pour les distributeurs et les marques de grande consommation. Nous vous aidons à choisir la bonne technologie, à remettre d'aplomb la supply chain qui la soutient, à transformer vos données en décisions et à mettre de meilleurs produits sur le marché — par des intervenants seniors qui ont réellement piloté ces opérations, et non simplement conseillé à leur sujet.
Une décision de plateforme est aussi une décision de stock. Une nouvelle gamme est aussi une décision de systèmes et de distribution. Fraventure a été constitué autour de cette couture — en réunissant une expertise pointue de la technologie et des opérations retail avec les produits de grande consommation et le design — pour que le conseil que vous recevez tienne compte des deux à la fois, et non l'un après l'autre.
« Une stratégie qui s'arrête à la présentation reste incomplète. Nous restons engagés jusqu'à ce que la décision fonctionne en magasin, en entrepôt et dans le compte de résultat. »
Vous pouvez nous confier l'une d'elles. En pratique, elles se recoupent — et c'est précisément là que la valeur se gagne ou se perd.
Les plateformes e-commerce coûtent cher à sélectionner et sont perturbantes à remplacer. Nous pilotons la stratégie de plateforme, le replatforming, l'omnicanal et l'intégration ERP — et nous examinons le détail des paiements, de la migration des données et du coût d'exploitation avant que vous ne vous engagiez, pas après.
Une vitrine solide échoue si l'opération ne suit pas. Nous traitons la planification, l'allocation, le stock et la distribution — ce cœur opérationnel où la marge se perd souvent — avec des changements qui se mesurent en disponibilité et en coût.
Le retail génère énormément de données et trop peu d'informations utiles. Nous construisons le socle de données — plateforme, pipelines et gouvernance — puis les tableaux de bord et l'analytique qui les rendent exploitables : ventes, stocks, assortiment, prix et comportement client.
Parfois, l'opportunité n'est pas un système mais un meilleur produit. Nous aidons marques et distributeurs à mener des produits de grande consommation du concept au sourcing, au packaging et à la mise sur le marché, en gardant le design relié au coût et à la distribution dès l'origine.
Nous partons des faits — vos systèmes, vos chiffres, vos opérations — avant de recommander quoi que ce soit. Le brief et le problème sous-jacent ne coïncident pas toujours.
Vous obtenez une recommandation claire et défendable, avec les arbitrages explicités. Lorsque la réponse appropriée est « pas encore », nous le disons.
Nous restons sur le terrain tout au long du choix, de la migration ou du lancement, aux côtés de vos équipes, pour que la décision survive au contact du réel.
Nous laissons vos équipes capables de piloter sans nous — documentation, compétences et un rythme d'exploitation clair, pas une dépendance.
Nous ne revendons aucune plateforme et ne touchons aucune commission d'apport. Lorsque nous recommandons un système, c'est qu'il convient à votre activité — et nous vous dirons lorsque la bonne décision est de conserver l'existant.
Aucune strate, aucun transfert à une équipe junior après la sélection. Vous travaillez directement avec des associés seniors, appuyés par un réseau de spécialistes mobilisé uniquement lorsque la mission l'exige.
Nous examinons les systèmes, les données et l'opération avant de nous forger un avis. Nos recommandations explicitent les arbitrages, pour que vous puissiez réellement décider.
Une stratégie qui s'arrête au document n'est qu'un demi-travail. Nous accompagnons vos équipes durant le choix, la migration ou le lancement, pour que les décisions tiennent dans le réel.
Un premier échange est sans engagement et clarifie souvent la question — que vous nous confiiez la mission ou non.